有一种焦虑叫企业战略焦虑。企业在制定长远战略规划的时候,切勿反复质疑，在出现暂时性偏差或达不到理想当中的情况时最容易焦虑，一焦虑就会做一些改变性的临时战略调整。在这个时候是最容易范致命性的错误，同时也会误判。改变了该坚持的东西，导致品牌战略发展规划前功尽弃。